Download guide til langsigtet onboarding

Guide: Sådan får nærmeste leder nye medarbejdere til at lykkes

Onboarding er en høj prioritet i mange organisationer, og det giver både adsminstrative og ledelsesmæssige opgaver. 

De fleste er enige om, at nærmeste leder spiller en vigtig rolle, når nye medarbejdere starter i organisationen. Marcus Buckingham sammenligner det at starte som ny medarbejder med at bestige et bjerg, hvor man skal gennem flere camps, før man når "toppen". Det kalder også på forskellige typer ledelse på vejen mod bjergtoppen, men man fokuserer let alt for hurtigt på slutmålet - og så får man højdesyge, og risikerer at miste medarbejderen eller faktisk forsinke processen frem mod toppen.

Så hvordan skal man som ledere tilpasse sin adfærd i løbet af de forskellige camps mod toppen? Og hvordan holder man fast i lederens rolle i langsigtet strategisk onboarding? 

Det kan du blive klogere på med vores guide til strategisk og langsigtet onboarding.