ZU|kunftssalon på Zeppelin University er et unikt forum, hvor ledere, forskere og praktikere samles for at udforske de store spørgsmål, der former fremtidens offentlig ledelse og Smart Government. I det sydlige Tyskland reflekterede deltagerne i to dage over, hvordan ansvarlig ledelse kan realiseres i offentlige organisationer og administrationer.
Som en del af programmet afholdt Evovia workshoppen “Ledelse med formål og vision: Digital Leadership Navigator – enkelt og effektivt”, faciliteret af Joachim Langagergaard og Svea Vierow i samarbejde med Jessica Hobel og Emilia Fehr fra Rolls-Royce Power Systems (RRPS). Vi drøftede, hvordan visionsdrevne dialoger kan hjælpe medarbejdere med at skabe tydelige forbindelser mellem organisationens vision, deres oplevelse af formål og det daglige arbejde – med et særligt fokus på, hvordan disse tilgange praktisk kan forankres med digitale værktøjer.
Under workshoppen fik deltagerne mulighed for selv at afprøve et digitalt ledelsesværktøj ved at træde ind i rollen som medarbejder eller leder og opleve en struktureret visionsdialog på egen hånd.
Vi fik endnu engang bekræftet, at ledere i Tyskland i stigende grad efterspørger netop denne tilgang til ledelse. En deltager bemærkede: “Jeg kan virkelig godt lide idéen om at reflektere over vores vision. Spørgsmålene vækker mange tanker hos én og giver god støtte til ledere, når de skal strukturere samtaler.” En anden tilføjede: “Værktøjet gør det lettere for medarbejdere at tage emner op, som er særligt vigtige for dem.”
Svea Vierow, ledelseskonsulent hos Evovia og medfacilitator, fremhævede udviklingen i den tyske kontekst:
“Ledere i Tyskland søger i stigende omfang nye måder at forbinde strategi og meningsfuld dialog. Jeg var især imponeret over, hvor naturligt deltagerne engagerede sig i formatet, og hvor nysgerrige de var på, hvordan de kan anvende det i deres egne organisationer.”
Joachim Langagergaard, direktør i Evovia, tilføjede:
“Vi er meget glade for, at vores tilgang er blevet taget så godt imod i Tyskland. Deltagernes relevante bidrag og refleksioner er også meget værdifulde og bekræfter, at strukturerede digitale dialoger kan skabe effekt på tværs af landegrænser og ledelseskulturer.”
Oplægget blev også startskuddet til et større pilotprojekt i Tyskland. Pilotprojektet bliver gennemført med Rolls-Royce Power Systems AG, og det fik opmuntrende feedback og er startskuddet på Emilia Fehrs kandidatafhandling.