Nyt byråd – ny retning: Skab en vision, der får effekt i praksis
Når de nye byråd trækker i arbejdstøjet efter kommunalvalget, venter en af de vigtigste opgaver: at skabe en fælles vision for kommunen. De fleste er enige om, at visioner er vigtige – men mange undervurderer, hvor krævende det er at skabe en, der både samler, inspirerer og lever i praksis.
Arrangører:
Mange faldgruber – og en virkelighed i forandring
At udvikle en vision med effekt er fyldt med faldgruber. Ofte bliver processen for bred og kompromisfyldt, så visionen mister retning. Den risikerer både at blive for generisk, abstrakt eller ende som et 'slogan i forklædning': smuk på papiret, men uden virkning for de ledere og medarbejdere, der skal føre den ud i livet.
Kommunerne står samtidig i en tid, hvor mange reformer forandrer både rammerne og indholdet af kernevelfærden. Det skaber helt nye muligheder, men også nye ledelsesudfordringer: Hvordan sikrer man sammenhæng og retning på tværs, når mange ting bevæger sig på én gang?
Her kan en tydelig, inspirerende og realistisk vision blive kommunens fælles kompas – det, der binder reformsporene sammen, skaber mening i forandringen og giver medarbejdere og ledere en klar fornemmelse af, hvordan deres indsats kommer til at betyde noget. En vision, der faktisk fører til, at de politiske ambitioner gøres til virkelighed.
Men det kræver mere end et par workshops og en god formulering. Det kræver:
- En politisk og ledelsesmæssig ramme, der gør visionen forpligtende
- En proces, der skaber ægte ejerskab hos politikere, ledere og medarbejdere
- Og en ledelsespraksis, hvor visionen holdes levende i dialogen, i udviklingssamtalerne og i prioriteringerne i hverdagen.
Det får du med
- Hvorfor visionsarbejde er afgørende for at skabe engagement, ejerskab og retning i offentlige organisationer
- Hvordan I trin for trin kan formulere en vision, der samler politikere, ledere og medarbejdere på tværs af fagområder
- Hvordan I kan bruge udviklingsdialoger og ledelsesværktøjer til at fastholde og realisere visionen i hverdagen
- Hvordan I undgår de klassiske faldgruber, hvor visionen bliver for bred, for uklar eller for kortlivet
Målgruppen er kommunalpolitikere, kommunaldirektører, direktører og chefer - særligt inden for HR og strategi.
Arrangementet er også målrettet de medarbejdere, der arbejder med ledelse, strategi og organisationsudvikling i den enkelte kommune - og som skal understøtte visionsprocessen.
Tid, sted & praktisk info:
Obs: Begrænsede pladser - der kan blive udsolgt
8. januar 2026: Severin, Middelfart
22. januar 2026: Nationalmuséet, København
29. januar 2026: KOMPAS Hotel Aalborg
5. februar 2026: ARoS, Aarhus
Program:
Kl. 15.00 - 15.30
Ankomst, registrering & kaffe
Kl. 15.30 - ca. 17.30: Fagligt program
Kort velkomst v/ Joachim Langagergaard
"Hvad er en vision? Og hvorfor betyder den faktisk noget?"
v/ Lotte Bøgh Andersen
"Hvordan formulerer I en vision, der sætter retning?"
v/ Christian Qvick
"Hvordan får I visionen til at gøre en mærkbar forskel i hverdagen - også på den lange bane"
v/ Jørgen Skovhus Haunstrup
Der vil være indlagt refleksioner undervejs, ligesom vi runder af med en opsamlende drøftelse på scenen.
Kl. ca. 17.30 - 18.30
Tapas, vin & netværk
Om oplægsholderne:
Lotte Bøgh Andersen
Professor & Centerledelsesmedlem ved Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse
|
En af de mest fremtrædende forskere i verden indenfor offentlig ledelse, og har som centerleder været en drivende kraft i at Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse i en årrække har været det mest anerkendte forskningscenter for offentlig ledelse. Hun forsker i offentlig ledelse — især ledelse, motivation og målopnåelse i offentlige organisationer med særligt fokus på visionsledelse. |
Christian Qvick
Ledelsesrådgiver & ejer af Profundia
|
Forfatter til bl.a. 'Visionsledelse' (2021) og 'Er der nogen hjemme i strategihuset?' (2023), der giver en både simpel og systematisk metode til at arbejde sammenhængende med mission, vision, værdier og strategier. Kåret som Berlingske Talent 100 (2023). Han har hjulpet en lang række offentlige organisationer med at skabe klare, meningsfulde visioner. |
Jørgen Skovhus Haunstrup
Adm. direktør & partner ved Evovia
|
Med solid erfaring fra topledelse og ledelsesudvikling designer han digitale ledelsesredskaber og var forskeren bag LEVO – et af Danmarks største studier af ledelsesudvikling og dialogiske tilgange til visionsledelse. Projektet indbragte ham titlen "Årets Upcoming HR-forsker 2024". Medlem af referencegruppen for Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse. |
Pris:
600 kr. pr. deltager inkl. moms - prisen dækker lokaler, materialer og forplejning.
Efter tilmelding får du straks tilsendt et betalingslink til den angivne link, hvor du kan betale med kort - du vil efter betaling modtage en kvittering.
Du tilmelder dig via formularen til højre. Hvis du vil administrere tilmeldingen af flere deltagere på én gang, kan du skrive til laust@evovia.com.
 |
 |
 |
.png) |