Wir haben bei unseren beiden Abendveranstaltungen in der vergangenen Woche eine enorme Unterstützung erlebt, und wir freuen uns sehr darüber, wie gut die Vorträge aufgenommen wurden.
Mehr als 300 an Führung interessierte Personen nahmen an den beiden Events teil, bei denen es Beiträge von Christian Bøtcher Jacobsen und Lotte Bøgh Andersen vom Kronprinz-Frederik-Zentrum für öffentliche Führung sowie Präsentationen von Entwicklungsdirektor Jørgen Skovhus Haunstrup gab.
Die Veranstaltungen basierten auf dem LEVO-Forschungsprojekt, das die Grundlage für Jørgen Skovhus Haunstrups Doktorarbeit bildet, die er Anfang November verteidigt hat. Bei den Veranstaltungen konnten die Teilnehmenden mehr über die Erkenntnisse erfahren und wie sie Organisationen dabei unterstützen können, mit Hilfe von Dialogen und Tools mehr aus Mitarbeiterentwicklungsmaßnahmen herauszuholen.
„Es war wirklich bedeutsam, neues Wissen aus dem Forschungsprojekt präsentieren zu können, mit dem Fokus darauf, wie es eingesetzt wird und welchen Unterschied es für Führungskräfte und Mitarbeitende machen kann. Und es war absolut fantastisch, ein so großes Engagement zu erleben! Die Teilnehmenden brachten viele wertvolle Überlegungen mit, die dazu beigetragen haben, die Veranstaltungen zu bereichern und wir freuen uns sehr darauf, diese weiter zu vertiefen und in unsere Arbeit einfließen zu lassen“, sagt CEO Jørgen Skovhus Haunstrup.
Es gab mehrere relevante Punkte von den Referierenden:
Bei den Veranstaltungen gab es drei Reflexionspausen, in denen die Teilnehmenden ihre Eindrücke zu den präsentierten Themen besprechen und Einblicke aus ihren eigenen Organisationen austauschen konnten. Die Teilnehmenden wurden eingeladen, ihre Überlegungen an einer digitalen Wand zu veröffentlichen, wo sie auch mit den Kommentaren anderer interagieren konnten.
Es gab wirklich große Unterstützung hierfür, und es war deutlich, dass die Vorträge viele Gedanken anregten – mit mehreren hundert Posts und Kommentaren.
Ausgewählte Kommentare aus den Reflexionen:
„Wir nutzen digitale Werkzeuge intensiv, um Führungskräfte zu engagieren und zu nudgen. Unsere Führungskräfte haben volle Arbeitstage, und in der Realität setzen sich Themen und ‚HR‘ nur durch, wenn wir sie auf mehreren Ebenen verankern. Wir werden nie alle Führungskräfte zu einer Schulung versammeln oder sicherstellen können, dass jede Führungskraft die gleiche lange E-Mail sorgfältig liest. Daher sind digitale Tools äußerst wichtig.“
„Für Dialoge über Visionen gibt es nur wenig Raum. Im Alltag nehmen kurzfristige Ziele, Ergebnisse und gesetzliche Vorgaben den Platz ein. Ich spreche in kurzen Momenten mit Mitarbeitenden über Visionen. Dafür möchte ich gerne mehr Raum schaffen.“
„Entwicklungsdialoge sind sehr wichtig, wenn es z. B. darum geht, Strategien für die kommenden Jahre zu vermitteln. Zudem wird der Dialog innerhalb der Organisation im Fokus stehen – ohne die Perspektiven der anderen erreichen wir die strategischen Ziele nicht. Eine Herausforderung kann sein, wenn keine klare Botschaft vorhanden ist (z. B. wenn sich politische Agenden ändern). Bei uns haben die Politiker eine zentrale Entscheidung zurückgenommen, um die Richtung zu ändern – ohne, dass dies im Dialog geschehen ist. Die Mitarbeitenden waren verständlicherweise frustriert, und wir haben den Prozess von vorne begonnen, um Commitment und eine Basis zur Umsetzung der Entscheidung zu schaffen.“
„Wir sind im gesamten operativen Bereich sehr digital. Wir haben für alles Daten. Wenn es um Führung geht, sind wir jedoch nicht digital – im Gegenteil. Ich glaube, dass digitale Tools für die Führung bei uns einen großen Effekt haben könnten. Wir haben viele Führungskräfte, die innerhalb der Organisation befördert wurden und einen sehr praktischen, aufgabenorientierten Führungsstil haben. Ein digitales Tool würde es ihnen erleichtern und eine großartige Gelegenheit bieten, Führung auf die Agenda zu setzen. Meine Sorge ist, dass wir uns hinter einem Bildschirm verstecken und vergessen, die Realität zu sehen. Wir beschäftigen viele Mitarbeitende im Stundenlohn und ohne formale Berufsausbildung. Wie kann man digitale Tools für sie einfach und sichtbar machen? Es ist wichtig, dass sie auf allen Ebenen Wert schaffen. Sehr spannend, sich weiter damit zu beschäftigen.“
Bilder aus Aarhus:
Bilder aus Kopenhagen: