Digitales Tool zur Kompetenzentwicklung
Kompetenzdiagramm

Strategische Kompetenzbedarfe sichtbar machen

Das Kompetenzdiagramm ist ein wirksames Mittel, zur Darstellung des strategischen Kompetenzbedarf der Organisation. Die Mitarbeitenden werden zunächst in den Prozess einbezogen, indem sie ihre eigenen Kompetenzen einschätzen. Anschließend werden das tatsächliche Niveau und das angestrebte Niveau in einem Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ermittelt.

Das Kompetenzdiagramm kann auch dazu verwendet werden, die strategische Ausrichtung des Mitarbeitergesprächs zu stärken, sodass das Gespräch über die Kompetenzentwicklung stärker auf die Kompetenzlücken der Organisation ausgerichtet ist.

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Proces kompetenceudvikling
Prozess

Wie das Kompetenzdiagramm in Evovia funktioniert

Vor dem Gespräch:
• Ihr entscheidet über die Kompetenzen, die im Diagramm berücksichtigt werden sollen.
• Die Führungskraft sendet das Kompetenzdiagramm zur Ausfüllung an die Mitarbeitenden, die ihr Niveau auf einer Skala von 0-5 bewerten.
• Die Führungskraft legt das gewünschte Niveau für jede einzelne Kompetenz fest.
 
Während des Gesprächs:
• Führungskraft und Mitarbeitende vereinbaren im Dialog das tatsächliche Kompetenzniveau und passen es an.
• Grafischer Überblick über das Verhältnis zwischen tatsächlichem und gewünschtem Kompetenzniveau auf persönlicher und Team-Ebene.
• Möglichkeit, Absprachen direkt im Diagramm zu erstellen.
• Alle Absprachen werden in einer Übersicht zusammengefasst.
 
Nach dem Gespräch:
• Während des Mitarbeitergesprächs ist das Kompetenzdiagramm über das Vorbereitungsformular und das Protokoll leicht zugänglich.
• Das Kompetenzniveau kann kontinuierlich aktualisiert werden.
• Die Daten werden gemäß der DSGVO sicher und vertraulich aufbewahrt.
Siehe Preise
Poul und Joachim

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