%20(1).jpg)
Evovia hjælper organisationer
med at understøtte god ledelse,
der skaber resultater
Brugervenlige ledelsesredskaber til at styrke dialogen mellem leder og medarbejder med fokus på motivation, udvikling, resultater og fastholdelse.
Full suite ledelsesplatform til at understøtte dialoger
Vi ved fra ledelsesforskningen, at motiverede medarbejdere skaber bedre resultater, som giver tilfredse kunder. Det er fundamentet for en positiv udvikling i enhver privat eller offentlig organisation.
En enkel indsigt, som er svær at eksekvere. For selv i organisationer med tårnhøje ledelsesambitioner går der drift i den, når hverdagens travlhed melder sig med mange opgaver og for lidt tid til at løse dem. Det er her, vi kommer ind i billedet.
Vores brugervenlige ledelsesredskaber faciliterer høj kvalitet i dialogen mellem medarbejdere og ledere. Den digitale platform gør det let at forberede, afholde, dokumentere og følge op på samtaler - så I sammen når de mål, I sætter jer.

Papirskemaer kræver, at man skal sidde og tælle sammen og indtaste i Excel-ark. En medarbejder kunne bruge uger på det. Evovias digitale løsning har været en kæmpe besparelse.

Kasper Sønderdal
Beredskabsdirektør i Østjyllands Brandvæsen
Med Evovia kan vi dokumentere og måle medarbejdertilfredsheden ned på afdelingsniveau og helt ned på de enkelte spørgsmål, så vi kan se, om der er steder eller forhold, virksomheden skal sætte noget ind over for.

Elma Lomholdt
HR-chef hos JORTON
Den fokuserede indsats med sygefraværsdialoger viser sig at have båret frugt, idet kommunen som helhed har reduceret fraværet svarende til 54 fuldtidsstillinger.

Tim Hansen
Kommunaldirektør i Sønderborg Kommune
Evovia repræsenterer en helt særlig tilgang til, hvordan man holder samtaler med sine medarbejdere om udvikling og kompetencer. Hvordan man ud fra medarbejderens perspektiv motiverer og kommer i dybden.

Claus Johansen
HR-chef i Jutlander Bank
Referater og aftaler bliver skrevet ind i systemet med det samme under MUS, og systemet forbedrer opfølgningen på de aftaler, vi indgår.

Helge Markussen
Rektor, Viborg Katedralskole
Før skulle vi lave statistikker manuelt, nu kan vi bare trække dem ud af redskabet. Vi bruger det meget i forhold til APV-besvarelserne for at se, hvor der er problemer, vi skal gøre noget ved.

Marianne Lyngsø Hansen
Økonomichef, Assens Forsyning
Naturligvis skal der være styr på udvikling af de menneskelige ressourcer og dialogprocesserne i en travl hverdag på vores kontorer. Det bidrager Evovia i høj grad til gennem deres spændende redskaber.

Peter Westergaard
Revisor og partner i Dansk Revision
Både medarbejdere og jeg selv bliver holdt fast på at følge op på vores aftaler, fordi det bliver skrevet ind i vores kalendere, hvad vi skal have gjort noget ved inden for fx tre måneder.

Kurt Lægård
Indehaver af Lægård Revision
Papirskemaer kræver, at man skal sidde og tælle sammen og indtaste i Excel-ark. En medarbejder kunne bruge uger på det. Evovias digitale løsning har været en kæmpe besparelse.

Kasper Sønderdal
Beredskabsdirektør i Østjyllands Brandvæsen
Med Evovia kan vi dokumentere og måle medarbejdertilfredsheden ned på afdelingsniveau og helt ned på de enkelte spørgsmål, så vi kan se, om der er steder eller forhold, virksomheden skal sætte noget ind over for.

Elma Lomholdt
HR-chef hos JORTON
Den fokuserede indsats med sygefraværsdialoger viser sig at have båret frugt, idet kommunen som helhed har reduceret fraværet svarende til 54 fuldtidsstillinger.

Tim Hansen
Kommunaldirektør i Sønderborg Kommune
Evovia repræsenterer en helt særlig tilgang til, hvordan man holder samtaler med sine medarbejdere om udvikling og kompetencer. Hvordan man ud fra medarbejderens perspektiv motiverer og kommer i dybden.

Claus Johansen
HR-chef i Jutlander Bank
Referater og aftaler bliver skrevet ind i systemet med det samme under MUS, og systemet forbedrer opfølgningen på de aftaler, vi indgår.

Helge Markussen
Rektor, Viborg Katedralskole
Før skulle vi lave statistikker manuelt, nu kan vi bare trække dem ud af redskabet. Vi bruger det meget i forhold til APV-besvarelserne for at se, hvor der er problemer, vi skal gøre noget ved.

Marianne Lyngsø Hansen
Økonomichef, Assens Forsyning
Naturligvis skal der være styr på udvikling af de menneskelige ressourcer og dialogprocesserne i en travl hverdag på vores kontorer. Det bidrager Evovia i høj grad til gennem deres spændende redskaber.

Peter Westergaard
Revisor og partner i Dansk Revision
Både medarbejdere og jeg selv bliver holdt fast på at følge op på vores aftaler, fordi det bliver skrevet ind i vores kalendere, hvad vi skal have gjort noget ved inden for fx tre måneder.

Kurt Lægård
Indehaver af Lægård Revision
Nyheder & Events
-
4.05 2023
Poul Langagergaard fylder 75
Evovias CEO fylder 75 år 5. majLæs mere -
8.03 2023
Evovia styrker holdet med seks nye medarbejdere
Seks dygtige medarbejdere er budt velkommen i 2023Læs mere -
17.05 2022
Musskema.dk skifter navn til Evovia
Musskema.dk har de seneste år gennemgået en så gennemgribende udvikling, at det er blevet nødvendigt med et nyt navn og visuel identitet, der bedre kan rumme vores virksomhed og ledelsesredskaber.Læs mere -
25.04 2022
Inspiration til god ledelse på Harvard Kennedy School, Boston USA
Joachim Langagergaard har i april 2022 været i Boston for at besøge udviklingsdirektør Jørgen Skovhus HaunstrupLæs mere -
2.10 2020
Gazelle for femte år i træk
2019 var endnu et fantastisk år, som har vist sig både i øget antal af nye brugere af Evovia, flere kollegaer og et par ekstra værktøjer til at understøtte dialogbaseret medarbejderudvikling.Læs mere -
18.09 2020
Nyt Survey-modul: Lav dine egne trivselsundersøgelser
1. oktober 2020 lancerer vi et helt nyt modul, som kan bruges til at lave trivselsmålinger eller trivselsundersøgelser blandt medarbejderne i organisationen.Læs mere
.png?width=1439&height=600&name=E-bog_forside_stor%20(1).png)

Download vores bog om ledelse
I bogen 'Ledelse – som bærer frugt' viser vi, hvordan udviklingsdialoger med stor effekt kan anvendes til at styrke medarbejdernes oplevelse af at få dækket deres grund-læggende behov for mening, mestring, tilhør og autonomi, så de både kan og vil bidrage til at realisere organisationens vision og dermed skabe resultater.
%20(1)-2.png)
Over 650 organisationer bruger Evovia som ledelsesplatform

Bliv klogere på god ledelse og HR
Vores vision er, at flere ledere skal blive endnu bedre ledere, og det er vores ambition at udvikle ledelsesredskaber, der rent faktisk realiserer denne vision. Derfor arbejder vi tæt sammen med forskningsinstitutioner og bidrager også selv til ledelsesforskningen.
Vi udgiver løbende blogs og artikler om aktuel viden inden for ledelse og HR samt afholder webinarer med relevante ledelsestemaer. Du kan frit følge med og få adgang til al vores viden.

Lad os tage en snak
om mulighederne
Vi ringer dig op, så vi sammen kan finde en løsning.