Digitalt redskab, der støtter lederne i at få nye medarbejdere til at lykkes
Resultatskabende onboarding kræver ikke kun, at man er klar til at tage imod nye medarbejdere. Mange steder har styr på det formelle med IT-adgange og formelle introduktioner - og det er en vigtig opgave. Men der ligger også en vigtig ledelsesopgave, som kan være svær at rammesætte.
Ledere vil oftest virkelig gerne tage godt imod nye medarbejdere, men når hverdagens prioriteter kalder, er mange ofte for hurtigt videre. Men onboarding er som at bestige et bjerg, og den stopper ikke efter et par måneder. Med Evovias redskab får ledere støtte til at åbne op for dialoger om dét, der er vigtigt, når det er vigtigt. Også i en hverdag, hvor andre vigtige opgaver kræver lederens fokus.
Hvilken værdi giver onboardingredskabet?
Hold fast i onboarding
Evovias redskab hjælper dig som leder med at holde fast i onboarding. Redskabet støtter dig i at holde fokus på de ting, der kan fylde efter par måneder - og som er vigtige, hvis den nye medarbejder også skal lykkes på den lange bane. Og du bliver støttet i at starte dialogerne i en travl hverdag med mange prioriteter.
Rammesætning og overblik
Med Evovias redskab kan I rammesætte principperne for det langsigtede onboardingforløb, men uden at fjerne ledelsesopgaven fra lederen. Med tjeklister kan I også rammesætte vigtige formelle og praktiske HR- og lederopgaver i onboardingen. Og I får overblik over alle indsatser.
Land reelt godt i jobbet
Som medarbejder bliver du støttet i at reflektere over, hvordan det går både fagligt og socialt. Måske er der små usikkerheder, der kan vokse sig store. Eller måske er der justeringer, der kan gøre det hele endnu bedre. Med Evovias redskab kan du let og trygt lufte dine tanker, så I faktisk tager en dialog og lavet aftaler, der hjælper dig til at lykkes.
Sådan foregår onboarding i Evovia
Forberedelse:
- Tjeklister kan skabe overblik over formelle og praktiske opgaver hos HR, leder og andre med opgaver i onboarding
- I tilpasser timing og standardspørgerammer til jeres virkelighed
- HR eller leder opretter et onboarding-forløb, når en ny medarbejder starter
- Lederen får indblik i medarbejderens besvarelse og forbereder en konkret onboardingdialog
Dialoger:
- Medarbejder svarer på spørgerammer, og giver dermed værdifulde onboardingindsigter.
- Leder og medarbejder afholder onboarding-dialoger.
- Referat med aftaler skrives og godkendes under samtalen.
Status og opfølgning:
- Leder og medarbejder har overblik over referat og aftaler, og får påmindelse ved aftaledeadline.
- Grafiske oversigter og statistikker giver indblik i indsatser.
- Data opbevares fortroligt og i overensstemmelse med GDPR
Lad os tage en snak om mulighederne
Vi ringer dig op, så vi sammen kan finde en løsning.