13 Tools um gute
Führung zu
unterstützen
Evovia bietet eine digitale Leadership-Plattform, die Führungskräften ermöglicht, die Art der Mitarbeiterführung auszuüben, die sie eigentlich gerne möchten - aber oft im Alltag nicht schaffen. Unsere Plattform unterstützt das Top-Management und die Personalabteilung dabei Erwartungen zu managen, den Überblick zu behalten, vorausschauend zu agieren und mit konkreten Maßnahmen zu unterstützen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Mitarbeiterperspektive gesehen und gehört wird und zu echten Maßnahmen führt, so dass die Mitarbeitenden sich wohlfühlen und bessere Leistungen erbringen.
Full-Suite
Leadership-Plattform
Für einen Preis erhältst du Zugang zu allen 13 Tools in drei Bereichen:
Personalgespräche
Digitaler Prozess für ein gutes Mitarbeitergespräch
Dieser digitale Prozess bietet Führungskräften einen einzigartigen Einblick in die Sichtweise und das Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden. Das MAG-Tool ist einfach zu bedienen und stellt sicher, dass sowohl die Führungskraft als auch Mitarbeitende gut vorbereitet sind, sodass der Dialog für beide Seiten relevant ist. Konkrete Handlungspläne und Reminder helfen dir bei der regelmäßigen Nachverfolgung und Erinnerung von Absprachen. Grafische Statistiken und Berichte ermöglichen es Führungskräften einen Überblick über die Entwicklung ihrer Teams zu erhalten. Das Top-Management und die Personalabteilung erhalten einen Überblick über den Entwicklungsstand der gesamten Organisation und können Prozesse definieren, Fragebögen erstellen und diese einfach versenden.
Erfahre mehrDigitales Tool für Einzelgespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Digitales Tool zur Unterstützung von Team-Meetings
Wenn du Gespräche mit mehreren Personen führst, kannst du das Teamdialog-Tool verwenden, um das Treffen zu moderieren. Alle Teilnehmenden beantworten einen Fragebogen, der vor der Besprechung verschickt wird, sodass du auf der Grundlage der Antworten eine Tagesordnung festlegen kannst. Protokolle und Absprachen werden direkt während der Besprechung in das Formular eingegeben und mit einem Klick an alle Teilnehmenden gesendet.
Erfahre mehrSystematischer Onboarding-Prozess zur Sicherstellung der Mitarbeiterbindung
Evovia‘s digitaler Onboarding-Prozess umfasst sowohl Checklisten, die von der Personalabteilung verwaltet werden können, als auch eine Reihe von Gesprächen zwischen Führungskräften und neuen Mitarbeitenden. Das Tool basiert auf Erkenntnissen der Führungsforschung und unterstützt Führungskräfte bei der Gesprächsführung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf Anliegen, die sich für neue Mitarbeitende in kritischen Momenten während des Onboarding-Prozesses ergeben. Das übergeordnete Ziel ist es, die Bindung der Mitarbeitenden und deren rasche Integration in die Organisation sicherzustellen.
Erfahre mehrDigitaler Offboarding-Prozess zur Erfassung wichtiger Erkenntnisse
Evovia’s Offboarding-Tool erfasst wichtige Erkenntnisse und koordiniert Gespräche mit Mitarbeitenden, die die Organisation verlassen. Es ist kein administratives Tool, sondern unterstützt den Prozess für einen aufschlussreichen Abschlussdialog. Es vermittelt ein klares Bild von den Bereichen, in denen Verbesserungen für die Mitarbeiterbindung möglich sind.
Erfahre mehrDigitaler Prozess für ein gutes Mitarbeitergespräch
Dieser digitale Prozess bietet Führungskräften einen einzigartigen Einblick in die Sichtweise und das Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden. Das MAG-Tool ist einfach zu bedienen und stellt sicher, dass sowohl die Führungskraft als auch Mitarbeitende gut vorbereitet sind, sodass der Dialog für beide Seiten relevant ist. Konkrete Handlungspläne und Reminder helfen dir bei der regelmäßigen Nachverfolgung und Erinnerung von Absprachen. Grafische Statistiken und Berichte ermöglichen es Führungskräften einen Überblick über die Entwicklung ihrer Teams zu erhalten. Das Top-Management und die Personalabteilung erhalten einen Überblick über den Entwicklungsstand der gesamten Organisation und können Prozesse definieren, Fragebögen erstellen und diese einfach versenden.
Erfahre mehrDigitales Tool für Einzelgespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Digitales Tool zur Unterstützung von Team-Meetings
Wenn du Gespräche mit mehreren Personen führst, kannst du das Teamdialog-Tool verwenden, um das Treffen zu moderieren. Alle Teilnehmenden beantworten einen Fragebogen, der vor der Besprechung verschickt wird, sodass du auf der Grundlage der Antworten eine Tagesordnung festlegen kannst. Protokolle und Absprachen werden direkt während der Besprechung in das Formular eingegeben und mit einem Klick an alle Teilnehmenden gesendet.
Erfahre mehrSystematischer Onboarding-Prozess zur Sicherstellung der Mitarbeiterbindung
Evovia‘s digitaler Onboarding-Prozess umfasst sowohl Checklisten, die von der Personalabteilung verwaltet werden können, als auch eine Reihe von Gesprächen zwischen Führungskräften und neuen Mitarbeitenden. Das Tool basiert auf Erkenntnissen der Führungsforschung und unterstützt Führungskräfte bei der Gesprächsführung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf Anliegen, die sich für neue Mitarbeitende in kritischen Momenten während des Onboarding-Prozesses ergeben. Das übergeordnete Ziel ist es, die Bindung der Mitarbeitenden und deren rasche Integration in die Organisation sicherzustellen.
Erfahre mehrDigitaler Offboarding-Prozess zur Erfassung wichtiger Erkenntnisse
Evovia’s Offboarding-Tool erfasst wichtige Erkenntnisse und koordiniert Gespräche mit Mitarbeitenden, die die Organisation verlassen. Es ist kein administratives Tool, sondern unterstützt den Prozess für einen aufschlussreichen Abschlussdialog. Es vermittelt ein klares Bild von den Bereichen, in denen Verbesserungen für die Mitarbeiterbindung möglich sind.
Erfahre mehrKompetenzen
Strategischen Bedarf an Kompetenzen sichtbar machen
Das Kompetenzdiagramm bietet einen grafischen Überblick darüber, wo in deinem Team Kompetenzlücken bestehen. Du kannst auch ein Profil für einzelne Mitarbeitende erstellen und es in Mitarbeitergesprächen nutzen, um strategisch an der Kompetenzentwicklung zu arbeiten.
Erfahre mehrDigitaler Prozess für die Verwaltung von Weiterbildungen, Kursen und Kompetenzentwicklung
Mit dem Tool zur Kompetenzentwicklung kannst du einen klaren Ablauf für alle Formen der Aus- und Weiterbildung erstellen. Von der Zielsetzung und Genehmigung bis zur Bewertung und Durchführung.
Erfahre mehrDigitales Tool für 360°-Feedback für Führungskräfte
Evovia’s digitales Tool macht die Durchführung von 360°-Feedback für einzelne Führungskräfte oder für alle Führungskräfte der gesamten Organisation einfach und überschaubar. Das Feedback dreht sich um die Führungskraft, mit Antworten von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden sowie internen und externen Partnern. Die Personalabteilung oder die obere Führungsebene kann Berichte ziehen und nachverfolgbare Handlungspläne zur Bewältigung möglicher Herausforderungen erstellen.
Erfahre mehrDigitale Datenbank der Mitarbeiterkompetenzen
Mit dem digitalen Lebenslauf von Evovia kann eine Datenbank mit den Kompetenzen, Weiterbildungen, Kursen usw. deiner Mitarbeitenden erstellt werden. Das Tool kann die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden abbilden und euren Wissensbestand dokumentieren.
Erfahre mehrStrategischen Bedarf an Kompetenzen sichtbar machen
Das Kompetenzdiagramm bietet einen grafischen Überblick darüber, wo in deinem Team Kompetenzlücken bestehen. Du kannst auch ein Profil für einzelne Mitarbeitende erstellen und es in Mitarbeitergesprächen nutzen, um strategisch an der Kompetenzentwicklung zu arbeiten.
Erfahre mehrDigitaler Prozess für die Verwaltung von Weiterbildungen, Kursen und Kompetenzentwicklung
Mit dem Tool zur Kompetenzentwicklung kannst du einen klaren Ablauf für alle Formen der Aus- und Weiterbildung erstellen. Von der Zielsetzung und Genehmigung bis zur Bewertung und Durchführung.
Erfahre mehrDigitales Tool für 360°-Feedback für Führungskräfte
Evovia’s digitales Tool macht die Durchführung von 360°-Feedback für einzelne Führungskräfte oder für alle Führungskräfte der gesamten Organisation einfach und überschaubar. Das Feedback dreht sich um die Führungskraft, mit Antworten von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden sowie internen und externen Partnern. Die Personalabteilung oder die obere Führungsebene kann Berichte ziehen und nachverfolgbare Handlungspläne zur Bewältigung möglicher Herausforderungen erstellen.
Erfahre mehrDigitale Datenbank der Mitarbeiterkompetenzen
Mit dem digitalen Lebenslauf von Evovia kann eine Datenbank mit den Kompetenzen, Weiterbildungen, Kursen usw. deiner Mitarbeitenden erstellt werden. Das Tool kann die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden abbilden und euren Wissensbestand dokumentieren.
Erfahre mehrWell-being & Arbeitsumfeld
Digitales Tool zur Gefährdungsbeurteilung (GBU)
Mache die Aufgabe der arbeitsplatzbezogenen Gefährdungsbeurteilung einfach und übersichtlich mit Evovia‘s GBU-Tool. Richte deine Organisation auf dem Tool ein und weise den Personen, die für ihr Arbeitsumfeld verantwortlich sind, Berechtigungen zu, damit sie die Gefährdungsbeurteilung durchführen können. Du kannst ganz einfach digitale Fragebögen an alle Mitarbeitenden verschicken und auf der Grundlage der erhaltenen Antworten Handlungspläne erstellen. E-Mail-Erinnerungen an Fristen erleichtern den Prozess.
Erfahre mehrDigitales Tool für die Durchführung von Gesprächen aufgrund von krankheitsbedingter Abwesenheit
Evovia‘s Tool für Gespräche zum betrieblichen Gesundheitsmanagement hilft dir, die krankheitsbedingte Abwesenheit in deiner Organisation besser zu verstehen. Aus der Führungsforschung wissen wir, dass Gespräche zu diesem Thema dazu beitragen können, den Krankenstand im Allgemeinen zu verringern und Mitarbeitende dabei zu helfen, mit dem Arbeitsplatz verbunden zu bleiben, wenn sie für längere Zeit abwesend sind. Diese Gespräche kannst du ganz einfach im System einrichten, so dass sie automatisch zu bestimmten Zeitpunkten während der Abwesenheit eines Mitarbeitenden angestoßen werden.
Erfahre mehrDigitales Tool für Mitarbeiterbefragungen und andere Umfragen
Mit dem Umfrage-Tool von Evovia kannst du ganz einfach durch Mitarbeiterbefragungen das Well-being und die Zufriedenheit innerhalb deiner Organisation messen, aber auch die Zufriedenheit von Kunden, Partnern oder anderen externen Parteien. Das Tool ermöglicht dir auch, auf der Grundlage der Umfrageergebnisse Handlungspläne mit konkreten Absprachen zu erstellen.
Erfahre mehrMeldung von Beinaheunfällen oder missbräuchlichen Verhalten
Evovia‘s digitales Tool bietet einen einfachen Prozess für die Meldung von Beinaheunfällen, missbräuchlichem Verhalten und anderen Vorfällen, die die Aufmerksamkeit deiner Organisation erfordern. Rollenzuweisungen und ein strukturierter Prozess helfen dir, Verantwortung zu übernehmen, während Absprachen mit Erinnerungen sicherstellen, dass auf die Meldungen reagiert wird.
Erfahre mehrDigitales Tool zur Gefährdungsbeurteilung (GBU)
Mache die Aufgabe der arbeitsplatzbezogenen Gefährdungsbeurteilung einfach und übersichtlich mit Evovia‘s GBU-Tool. Richte deine Organisation auf dem Tool ein und weise den Personen, die für ihr Arbeitsumfeld verantwortlich sind, Berechtigungen zu, damit sie die Gefährdungsbeurteilung durchführen können. Du kannst ganz einfach digitale Fragebögen an alle Mitarbeitenden verschicken und auf der Grundlage der erhaltenen Antworten Handlungspläne erstellen. E-Mail-Erinnerungen an Fristen erleichtern den Prozess.
Erfahre mehrDigitales Tool für die Durchführung von Gesprächen aufgrund von krankheitsbedingter Abwesenheit
Evovia‘s Tool für Gespräche zum betrieblichen Gesundheitsmanagement hilft dir, die krankheitsbedingte Abwesenheit in deiner Organisation besser zu verstehen. Aus der Führungsforschung wissen wir, dass Gespräche zu diesem Thema dazu beitragen können, den Krankenstand im Allgemeinen zu verringern und Mitarbeitende dabei zu helfen, mit dem Arbeitsplatz verbunden zu bleiben, wenn sie für längere Zeit abwesend sind. Diese Gespräche kannst du ganz einfach im System einrichten, so dass sie automatisch zu bestimmten Zeitpunkten während der Abwesenheit eines Mitarbeitenden angestoßen werden.
Erfahre mehrDigitales Tool für Mitarbeiterbefragungen und andere Umfragen
Mit dem Umfrage-Tool von Evovia kannst du ganz einfach durch Mitarbeiterbefragungen das Well-being und die Zufriedenheit innerhalb deiner Organisation messen, aber auch die Zufriedenheit von Kunden, Partnern oder anderen externen Parteien. Das Tool ermöglicht dir auch, auf der Grundlage der Umfrageergebnisse Handlungspläne mit konkreten Absprachen zu erstellen.
Erfahre mehrMeldung von Beinaheunfällen oder missbräuchlichen Verhalten
Evovia‘s digitales Tool bietet einen einfachen Prozess für die Meldung von Beinaheunfällen, missbräuchlichem Verhalten und anderen Vorfällen, die die Aufmerksamkeit deiner Organisation erfordern. Rollenzuweisungen und ein strukturierter Prozess helfen dir, Verantwortung zu übernehmen, während Absprachen mit Erinnerungen sicherstellen, dass auf die Meldungen reagiert wird.
Erfahre mehrLass uns über deine Möglichkeiten sprechen
Wir rufen dich an, damit wir gemeinsam eine Lösung finden können.