13 ledelsesredskaber
Full-Suite Leadership-Plattform

13 Tools um gute

Führung zu

unterstützen

Evovia bietet eine digitale Leadership-Plattform, die Führungskräften ermöglicht, die Art der Mitarbeiterführung auszuüben, die sie eigentlich gerne möchten - aber oft im Alltag nicht schaffen. Unsere Plattform unterstützt das Top-Management und der Personalabteilung dabei Erwartungen zu managen, den Überblick zu behalten, vorausschauend zu agieren und mit konkreten Maßnahmen zu unterstützen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Mitarbeiterperspektive gesehen und gehört wird und zu echten Maßnahmen führt, so dass die Mitarbeitenden sich wohl fühlen und bessere Leistungen erbringen

Full-Suite

Leadership-Plattform

Für einen Preis erhältst du Zugang zu allen 13 Tools in drei Bereichen:

Personalgespräche

Sieh dir die Tools hier an
a (4) MAG
Mitarbeitergespräch
Digitaler Prozess für ein gutes Mitarbeitergespräch

Dieser digitale Prozess bietet Führungskräften einen einzigartigen Einblick in die Sichtweise und das Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden. Das MAG-Tool ist einfach zu bedienen und stellt sicher, dass sowohl die Führungskraft als auch Mitarbeitende gut vorbereitet sind, sodass der Dialog für beide Seiten relevant ist. Konkrete Handlungspläne und Reminder helfen dir bei der regelmäßigen Nachverfolgung und Erinnerung von Absprachen. Grafische Statistiken und Berichte ermöglichen es Führungskräften einen Überblick über die Entwicklung ihrer Teams zu erhalten. Das Top-Management und die Personalabteilung erhalten einen Überblick über den Entwicklungsstand der gesamten Organisation und können Prozesse definieren, Fragebögen erstellen und diese einfach versenden.

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Mitarbeitergespräch Tool
Einzelgespräche Tool
Teamdialog Tool
Onboarding  Tool
Offboarding Tool
a (2) Regelmäßige 1-zu-1-Gespräche
Regelmäßige 1-zu-1-Gespräche
Digitales Tool für Einzelgespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Auf welche Aufgaben fokussierst du dich im Moment? Kannst du diese erfüllen? Und musst du dafür neue Fähigkeiten entwickeln? Fragen wie diese können die Grundlage für einen Dialog über alltägliche Ziele und Aufgaben sowie über die laufende Entwicklung der Mitarbeitenden bilden. Dies bietet die Gelegenheit, eine Bestandsaufnahme zu machen, eine mitarbeiternahe Führung auszuüben und eventuelle Hindernisse aus dem Weg zu räumen, bevor sie sich auf das Tagesgeschäft auswirken. Nutze das 1-zu-1-Tool für sämtliche Einzelgespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.



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Mitarbeitergespräch Tool
Einzelgespräche Tool
Teamdialog Tool
Onboarding  Tool
Offboarding Tool
a (9) Teamdialog
Teamdialog
Digitales Tool zur Unterstützung von Team-Meetings

Wenn du Gespräche mit mehreren Personen führst, kannst du das Teamdialog-Tool verwenden, um das Treffen zu moderieren. Alle Teilnehmenden beantworten einen Fragebogen, der vor der Besprechung verschickt wird, sodass du auf der Grundlage der Antworten eine Tagesordnung festlegen kannst. Protokolle und Absprachen werden direkt während der Besprechung in das Formular eingegeben und mit einem Klick an alle Teilnehmenden gesendet.

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Mitarbeitergespräch Tool
Einzelgespräche Tool
Teamdialog Tool
Onboarding  Tool
Offboarding Tool
a (3) Onboarding
Onboarding
Systematischer Onboarding-Prozess zur Sicherstellung der Mitarbeiterbindung

Evovia‘s digitaler Onboarding-Prozess umfasst sowohl Checklisten, die von der Personalabteilung verwaltet werden können, als auch eine Reihe von Gesprächen zwischen Führungskräften und neuen Mitarbeitenden. Das Tool basiert auf Erkenntnissen der Führungsforschung und unterstützt Führungskräfte bei der Gesprächsführung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf Anliegen, die sich für neue Mitarbeitende in kritischen Momenten während des Onboarding-Prozesses ergeben. Das übergeordnete Ziel ist es, die Bindung der Mitarbeitenden und deren rasche Integration in die Organisation sicherzustellen.

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Mitarbeitergespräch Tool
Einzelgespräche Tool
Teamdialog Tool
Onboarding  Tool
Offboarding Tool
a (5) Offboarding
Offboarding
Digitaler Offboarding-Prozess zur Erfassung wichtiger Erkenntnisse

Evovia’s Offboarding-Tool erfasst wichtige Erkenntnisse und koordiniert Gespräche mit Mitarbeitenden, die die Organisation verlassen. Es ist kein administratives Tool, sondern unterstützt den Prozess für einen aufschlussreichen Abschlussdialog. Es vermittelt ein klares Bild von den Bereichen, in denen Verbesserungen für die Mitarbeiterbindung möglich sind.

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Mitarbeitergespräch Tool
Einzelgespräche Tool
Teamdialog Tool
Onboarding  Tool
Offboarding Tool
Mitarbeitergespräch
Digitaler Prozess für ein gutes Mitarbeitergespräch

Dieser digitale Prozess bietet Führungskräften einen einzigartigen Einblick in die Sichtweise und das Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden. Das MAG-Tool ist einfach zu bedienen und stellt sicher, dass sowohl die Führungskraft als auch Mitarbeitende gut vorbereitet sind, sodass der Dialog für beide Seiten relevant ist. Konkrete Handlungspläne und Reminder helfen dir bei der regelmäßigen Nachverfolgung und Erinnerung von Absprachen. Grafische Statistiken und Berichte ermöglichen es Führungskräften einen Überblick über die Entwicklung ihrer Teams zu erhalten. Das Top-Management und die Personalabteilung erhalten einen Überblick über den Entwicklungsstand der gesamten Organisation und können Prozesse definieren, Fragebögen erstellen und diese einfach versenden.

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Regelmäßige 1-zu-1-Gespräche
Digitales Tool für Einzelgespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Auf welche Aufgaben fokussierst du dich im Moment? Kannst du diese erfüllen? Und musst du dafür neue Fähigkeiten entwickeln? Fragen wie diese können die Grundlage für einen Dialog über alltägliche Ziele und Aufgaben sowie über die laufende Entwicklung der Mitarbeitenden bilden. Dies bietet die Gelegenheit, eine Bestandsaufnahme zu machen, eine mitarbeiternahe Führung auszuüben und eventuelle Hindernisse aus dem Weg zu räumen, bevor sie sich auf das Tagesgeschäft auswirken. Nutze das 1-zu-1-Tool für sämtliche Einzelgespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.



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Teamdialog
Digitales Tool zur Unterstützung von Team-Meetings

Wenn du Gespräche mit mehreren Personen führst, kannst du das Teamdialog-Tool verwenden, um das Treffen zu moderieren. Alle Teilnehmenden beantworten einen Fragebogen, der vor der Besprechung verschickt wird, sodass du auf der Grundlage der Antworten eine Tagesordnung festlegen kannst. Protokolle und Absprachen werden direkt während der Besprechung in das Formular eingegeben und mit einem Klick an alle Teilnehmenden gesendet.

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Onboarding
Systematischer Onboarding-Prozess zur Sicherstellung der Mitarbeiterbindung

Evovia‘s digitaler Onboarding-Prozess umfasst sowohl Checklisten, die von der Personalabteilung verwaltet werden können, als auch eine Reihe von Gesprächen zwischen Führungskräften und neuen Mitarbeitenden. Das Tool basiert auf Erkenntnissen der Führungsforschung und unterstützt Führungskräfte bei der Gesprächsführung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf Anliegen, die sich für neue Mitarbeitende in kritischen Momenten während des Onboarding-Prozesses ergeben. Das übergeordnete Ziel ist es, die Bindung der Mitarbeitenden und deren rasche Integration in die Organisation sicherzustellen.

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Offboarding
Digitaler Offboarding-Prozess zur Erfassung wichtiger Erkenntnisse

Evovia’s Offboarding-Tool erfasst wichtige Erkenntnisse und koordiniert Gespräche mit Mitarbeitenden, die die Organisation verlassen. Es ist kein administratives Tool, sondern unterstützt den Prozess für einen aufschlussreichen Abschlussdialog. Es vermittelt ein klares Bild von den Bereichen, in denen Verbesserungen für die Mitarbeiterbindung möglich sind.

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Mitarbeitergespräch Tool
Einzelgespräche Tool
Teamdialog Tool
Onboarding  Tool
Offboarding Tool

Kompetenzen

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a (6) Kompetenzdiagramm
Kompetenzdiagramm
Mache den strategischen Bedarf an Kompetenzen in deiner Organisation sichtbar

Das Kompetenzdiagramm bietet einen grafischen Überblick darüber, wo in deinem Team Kompetenzlücken bestehen. Du kannst auch ein Profil für einzelne Mitarbeitende erstellen und es in Mitarbeitergesprächen nutzen, um strategisch an der Kompetenzentwicklung zu arbeiten.

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Kompetenzprofil
Kompetenzentwicklung
360°-Feedback für Führungskräfte
CV Lebenslauf
Evovia_Icon_Kompetenceudvikling Kompetenzentwicklung
Kompetenzentwicklung
Digitaler Prozess für die Verwaltung von Weiterbildungen, Kursen und Kompetenzentwicklung

Mit dem Tool zur Kompetenzentwicklung kannst du einen klaren Ablauf für alle Formen der Aus- und Weiterbildung erstellen. Von der Zielsetzung und Genehmigung bis zur Bewertung und Durchführung.

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Kompetenzprofil
Kompetenzentwicklung
360°-Feedback für Führungskräfte
CV Lebenslauf
Evovia_Icon_Lederevaluering 360°-Feedback für Führungskräfte
360°-Feedback für Führungskräfte
Digitales Tool für 360°-Feedback für Führungskräfte

Evovia’s digitales Tool macht die Durchführung von 360°-Feedback für einzelne Führungskräfte oder für alle Führungskräfte der gesamten Organisation einfach und überschaubar. Das Feedback dreht sich um die Führungskraft, mit Antworten von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden sowie internen und externen Partnern. Die Personalabteilung oder die obere Führungsebene kann Berichte ziehen und nachverfolgbare Handlungspläne zur Bewältigung möglicher Herausforderungen erstellen.

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Kompetenzprofil
Kompetenzentwicklung
360°-Feedback für Führungskräfte
CV Lebenslauf
Evovia_Icon_Kompetencebank CV
CV
Digitale Datenbank der Mitarbeiterkompetenzen

Mit dem digitalen Lebenslauf von Evovia kann eine Datenbank mit den Kompetenzen, Weiterbildungen, Kursen usw. deiner Mitarbeitenden erstellt werden. Das Tool kann die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden abbilden und euren Wissensbestand dokumentieren.

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Kompetenzprofil
Kompetenzentwicklung
360°-Feedback für Führungskräfte
CV Lebenslauf
Kompetenzdiagramm
Mache den strategischen Bedarf an Kompetenzen in deiner Organisation sichtbar

Das Kompetenzdiagramm bietet einen grafischen Überblick darüber, wo in deinem Team Kompetenzlücken bestehen. Du kannst auch ein Profil für einzelne Mitarbeitende erstellen und es in Mitarbeitergesprächen nutzen, um strategisch an der Kompetenzentwicklung zu arbeiten.

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Kompetenzentwicklung
Digitaler Prozess für die Verwaltung von Weiterbildungen, Kursen und Kompetenzentwicklung

Mit dem Tool zur Kompetenzentwicklung kannst du einen klaren Ablauf für alle Formen der Aus- und Weiterbildung erstellen. Von der Zielsetzung und Genehmigung bis zur Bewertung und Durchführung.

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360°-Feedback für Führungskräfte
Digitales Tool für 360°-Feedback für Führungskräfte

Evovia’s digitales Tool macht die Durchführung von 360°-Feedback für einzelne Führungskräfte oder für alle Führungskräfte der gesamten Organisation einfach und überschaubar. Das Feedback dreht sich um die Führungskraft, mit Antworten von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden sowie internen und externen Partnern. Die Personalabteilung oder die obere Führungsebene kann Berichte ziehen und nachverfolgbare Handlungspläne zur Bewältigung möglicher Herausforderungen erstellen.

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CV
Digitale Datenbank der Mitarbeiterkompetenzen

Mit dem digitalen Lebenslauf von Evovia kann eine Datenbank mit den Kompetenzen, Weiterbildungen, Kursen usw. deiner Mitarbeitenden erstellt werden. Das Tool kann die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden abbilden und euren Wissensbestand dokumentieren.

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Kompetenzprofil
Kompetenzentwicklung
360°-Feedback für Führungskräfte
CV Lebenslauf

Well-being

& Arbeitsumfeld

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a (7) Gefährdungsbeurteilung (GBU)
GBU
Digitales Tool zur Gefährdungsbeurteilung (GBU)

Mache die Aufgabe der arbeitsplatzbezogenen Gefährdungsbeurteilung einfach und übersichtlich mit Evovia‘s GBU-Tool. Richte deine Organisation auf dem Tool ein und weise den Personen, die für ihr Arbeitsumfeld verantwortlich sind, Berechtigungen zu, damit sie die Gefährdungsbeurteilung durchführen können. Du kannst ganz einfach digitale Fragebögen an alle Mitarbeitenden verschicken und auf der Grundlage der erhaltenen Antworten Handlungspläne erstellen. E-Mail-Erinnerungen an Fristen erleichtern den Prozess.

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APB
Krankheitsabwesenheitsdialog
Umfrage
Meldung von Vorfällen
Evovia_Icon_Sygefraværsdialog Krankheitsabwesenheits-Dialog
Krankheitsabwesenheits-Dialog
Digitales Tool für die Durchführung von Gesprächen aufgrund von krankheitsbedingter Abwesenheit

Evovia‘s Tool für Gespräche zum betrieblichen Gesundheitsmanagement hilft dir, die krankheitsbedingte Abwesenheit in deiner Organisation besser zu verstehen. Aus der Führungsforschung wissen wir, dass Gespräche zu diesem Thema dazu beitragen können, den Krankenstand im Allgemeinen zu verringern und Mitarbeitende dabei zu helfen, mit dem Arbeitsplatz verbunden zu bleiben, wenn sie für längere Zeit abwesend sind. Diese Gespräche kannst du ganz einfach im System einrichten, so dass sie automatisch zu bestimmten Zeitpunkten während der Abwesenheit eines Mitarbeitenden angestoßen werden.

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APB
Krankheitsabwesenheitsdialog
Umfrage
Meldung von Vorfällen
a (8) Umfrage
Umfrage
Digitales Tool für Mitarbeiterbefragungen und andere Umfragen

Mit dem Umfrage-Tool von Evovia kannst du ganz einfach durch Mitarbeiterbefragungen das Well-being und die Zufriedenheit innerhalb deiner Organisation messen, aber auch die Zufriedenheit von Kunden, Partnern oder anderen externen Parteien. Das Tool ermöglicht dir auch, auf der Grundlage der Umfrageergebnisse Handlungspläne mit konkreten Absprachen zu erstellen.

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APB
Krankheitsabwesenheitsdialog
Umfrage
Meldung von Vorfällen
Evovia_Icon_H├ªndelser Meldung von Vorfällen
Meldung von Vorfällen
Meldung von Beinaheunfällen oder missbräuchlichen Verhalten

Evovia‘s digitales Tool bietet einen einfachen Prozess für die Meldung von Beinaheunfällen, missbräuchlichem Verhalten und anderen Vorfällen, die die Aufmerksamkeit deiner Organisation erfordern. Rollenzuweisungen und ein strukturierter Prozess helfen dir, Verantwortung zu übernehmen, während Absprachen mit Erinnerungen sicherstellen, dass auf die Meldungen reagiert wird.

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APB
Krankheitsabwesenheitsdialog
Umfrage
Meldung von Vorfällen
GBU
Digitales Tool zur Gefährdungsbeurteilung (GBU)

Mache die Aufgabe der arbeitsplatzbezogenen Gefährdungsbeurteilung einfach und übersichtlich mit Evovia‘s GBU-Tool. Richte deine Organisation auf dem Tool ein und weise den Personen, die für ihr Arbeitsumfeld verantwortlich sind, Berechtigungen zu, damit sie die Gefährdungsbeurteilung durchführen können. Du kannst ganz einfach digitale Fragebögen an alle Mitarbeitenden verschicken und auf der Grundlage der erhaltenen Antworten Handlungspläne erstellen. E-Mail-Erinnerungen an Fristen erleichtern den Prozess.

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Krankheitsabwesenheits-Dialog
Digitales Tool für die Durchführung von Gesprächen aufgrund von krankheitsbedingter Abwesenheit

Evovia‘s Tool für Gespräche zum betrieblichen Gesundheitsmanagement hilft dir, die krankheitsbedingte Abwesenheit in deiner Organisation besser zu verstehen. Aus der Führungsforschung wissen wir, dass Gespräche zu diesem Thema dazu beitragen können, den Krankenstand im Allgemeinen zu verringern und Mitarbeitende dabei zu helfen, mit dem Arbeitsplatz verbunden zu bleiben, wenn sie für längere Zeit abwesend sind. Diese Gespräche kannst du ganz einfach im System einrichten, so dass sie automatisch zu bestimmten Zeitpunkten während der Abwesenheit eines Mitarbeitenden angestoßen werden.

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Umfrage
Digitales Tool für Mitarbeiterbefragungen und andere Umfragen

Mit dem Umfrage-Tool von Evovia kannst du ganz einfach durch Mitarbeiterbefragungen das Well-being und die Zufriedenheit innerhalb deiner Organisation messen, aber auch die Zufriedenheit von Kunden, Partnern oder anderen externen Parteien. Das Tool ermöglicht dir auch, auf der Grundlage der Umfrageergebnisse Handlungspläne mit konkreten Absprachen zu erstellen.

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Meldung von Vorfällen
Meldung von Beinaheunfällen oder missbräuchlichen Verhalten

Evovia‘s digitales Tool bietet einen einfachen Prozess für die Meldung von Beinaheunfällen, missbräuchlichem Verhalten und anderen Vorfällen, die die Aufmerksamkeit deiner Organisation erfordern. Rollenzuweisungen und ein strukturierter Prozess helfen dir, Verantwortung zu übernehmen, während Absprachen mit Erinnerungen sicherstellen, dass auf die Meldungen reagiert wird.

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APB
Krankheitsabwesenheitsdialog
Umfrage
Meldung von Vorfällen
Poul und Joachim

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