Digitales Tool für das Onboarding von neuen Mitarbeitenden

Onboarding

Systematisches Onboarding, das die Mitarbeiterbindung sicherstellt

Ein erfolgreicher Onboarding-Prozess kann mit dem Besteigen eines Berges verglichen werden. Neue Mitarbeitende müssen sich den Berg hinaufarbeiten und sich in Lagern niederlassen, um den Gipfel zu erreichen. Auf dem Weg dorthin durchlaufen sie einige psychologische Phasen, die von der Führungskraft unterschiedliche Maßnahmen erfordern.

Evovia‘s Onboarding-Tool hilft der Führungskraft, auf die Situation der Mitarbeitenden einzugehen, sodass die Wahrscheinlichkeit größer ist, dass sie in der Organisation bleiben und ihr Wissen schneller einbringen können.

Proces onboarding af nye medarbejdere

Vorbereitung:

• Ihr entscheidet euch für eine Checkliste mit den praktischen Vorbereitungen.

• Ihr entscheiden über die Struktur des Onboardings und die Fragebögen.

• HR oder die Führungskraft erstellt einen Onboarding-Plan.

• Die Fragebögen werden automatisch an Mitarbeitende gesendet.

• Die Führungskraft erhält Einblick in die Antworten und bereitet das Gespräch vor.

Dialoge:

• Führungskraft und Mitarbeitende führen Onboarding-Gespräche.

• Ein Protokoll mit Absprachen wird während des Gesprächs erstellt und genehmigt.

• Alle Absprachen werden in einer Übersicht zusammengefasst.

Status und Follow-up:

• Führungskraft und Mitarbeitende erhalten Erinnerungen an die Fristen von Absprachen.

• Grafische Übersichten und Statistiken zeigen die Qualität des Onboardings.

• Die Daten werden gemäß der GDPR sicher und vertraulich aufbewahrt.