Samarbejde med Aarhus Universitet

Her offentliggør vi alle artikler og forskningsbaserede indsigter, vi skaber i samarbejde med professor Lotte Bøgh Andersen og hendes kolleger på Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet der er en del af Business and Social Science og derfor har fokus på ledelse af både private og offentlige organisationer.

Evovia og Aarhus Universitet har indgået et samarbejde om at analysere nogle af alle de data, der hele tiden bliver tastet ind i systemet af alle brugerne. Disse data stilles til rådighed i anonymiseret form for professor Lotte Bøgh Andersen fra Institut for Statskundskab, der i mange år har været forsker inden for organisation, ledelse og medarbejdermotivation.
Hun har sammen lektor Christian Bøtcher Jacobsen og Evovias ene direktør, Joachim Langagergaard, analyseret på de første data, vi har trukket ud til formålet.

Se i øvrigt Evovias forretningsbetingelser. Her har der hele tiden været en formulering, der giver Evovia ret til at anvende alle data i systemet til dette formål.

De to første artikler er offentliggjort hos Væksthus for Ledelse på Lederweb.dk:

1. Offentlige ledere scorer højere end private ledere: http://www.lederweb.dk/dig-selv/lederrollen/artikel/149268/offentlige-ledere-scorer-hojere-end-private-ledere
2. Er kvindelige ledere bedre til at motivere? http://www.lederweb.dk/dig-selv/lederrollen/artikel/149628/er-kvindelige-ledere-bedre-til-at-motivere

Og den sidste er offentliggjort i Danske Kommuner og på dknyt.dk:

1. Ledelse, der trænger igennem – et spørgsmål om ledelsesspænd? Denne artikel fokuserer på de farer, man skal have øje for, når en leders ledelsesspænd bliver for stort. https://www.kommunen.dk/artikel/ledelse-der-traenger-igennem-et-spoergsmaal-om-ledelsesspaend